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    1. 大事記

      2023年8月

      融愛融樂“展心計劃”中期評估項目:深德受邀為北京市海淀區融愛融樂心智障礙者家庭支持中心的“展心計劃-心智障礙者融合就業促進”項目提供中期評估。從項目設計、執行、管理等方面開展分析,總結項目已取得的成果和面臨的挑戰,并為項目未來的發展提出建議。

      2023年6月

      世界自然自基金會溝通能力建設項目:深德受邀為世界自然基金會提供團隊溝通能力提升培訓。深德根據基金會員工的需求設計培訓內容,通過概念講解、小組聯系、交流答疑的形式,提升機構全體員工的對內和對外溝通的能力。

      2023年5月

      自然資源保護協會項目管理工作坊:深德受邀為自然資源保護協會開展項目管理工作坊。工作坊從項目管理概念、項目界定與設計、實施與檢測、總結與評估等方面展開培訓,以提升團隊項目管理的能力。

      2023年4月

      山東省樂安慈孝基金會五年戰略規劃項目:深德為山東省樂安慈孝基金會開展2023~2027年戰略規劃。重點關注企業及基金會業務線梳理和劃分、影響力拓展路徑、公益主體架構設計等,并明確重點業務板塊的核心策略與戰略路線圖。

      2022年12月

      騰訊SSV社會應急研究項目:2022年12月,深德為騰訊SSV社會化應急體系開展應急志愿者密度合理有效區間的研究,通過行業調研、模型測算、實地觀察、模擬測試,推斷出志愿者配置的合理密度區間,為未來志愿者培訓和拓展工作提供參考。

      2022年9月

      中國人口福利基金會開展五年戰略規劃項目:2022年9月,深德為中國人口福利基金會開展五年戰略規劃。在基金會發展狀況和外部環境掃描的基礎上,本次戰略規劃的重點內容包括構建主責主業、打造品牌業務、建設專業化機構這三大板塊,并從新的戰略出發,就戰略支撐要素提出實操建議。

      2022年9月

      “陽光校餐”項目梳理:2022年9月,深德受邀為保誠亞洲公益基金與中國發展研究基金會(CDRF)的合作項目“陽光校餐”進行整體性梳理,以總結項目成功經驗,為保誠支持其他國家與地區的貧困兒童營養改善提供參考,推動全球兒童的健康發展。

      2022年8月

      深圳灣實驗室公益基金會戰略定位項目:2022年8月,深德為深圳灣實驗室公益基金會開展戰略定位項目。通過對標國內外有影響力的生命健康領域的基金會,提出對深圳灣實驗室公益基金會的啟示。包括公益基金的發展定位、業務規劃和落地建議。

      2022年9月

      2022年9月,深德受邀為保誠亞洲公益基金與中國發展研究基金會(CDRF)的合作項目“陽光校餐”進行整體性梳理,以總結項目成功經驗,為保誠支持其他國家與地區的貧困兒童營養改善提供參考,推動全球兒童的健康發展。

      2022年8月

      嘉和“良師益友”項目戰略規劃項目:2022年8月,深德受香港嘉道理慈善基金會邀請,為上海嘉和公益基金會“良師益友”項目提供戰略規劃服務?!傲紟熞嬗选表椖繛閲鴥壤Ь城嗄晏峁┟赓M西烹、西點專業技能和人生技能培訓,幫助其在餐旅業中實現自立和職業發展。深德團隊深入分析項目發展歷程和現狀,了解受益人、合作伙伴及其他相關方的反饋,并對國內公益及非公益職業教育現狀、最佳實踐等進行調研,在此基礎上為項目未來戰略方向提出建議。

      2022年6月

      某歐洲慈善基金會雙碳議題研究項目:2022年6月,深德受某國際慈善基金會邀請,針對國內基金會如何助力國家雙碳戰略開展研究。重點了解國內基金會的戰略目標和重點、戰略實施過程的優勢和短板、通過國際合作進行能力建設和伙伴關系建立的需求和期望。為該慈善基金會及其合作伙伴在中國開展資助工作提出建議。

      2022年3月

      世界自然基金會《生物多樣性公約》倡導評估項目:2022年3月,深徳受邀為WWF中國的CBD項目開展終期評估。該評估從項目設計、執行和管理和項目結果這三大方面的七個維度對于項目進行全方位評定?;谠u估發現以及經驗教訓總結,深德也對CBD項目下一周期的設計、執行和管理提出建議。

      2021年12月

      壹基金洗手計劃評估項目:2021年12月,深德為壹基金2021年“洗手計劃”的項目實施情況開展評估。本次評估一方面是識別項目已經取得的成效;另一方面,是希望探尋兒童培養正確洗手習慣的內外部關鍵性因素,為未來項目優化提供專業建議。

      2021年11月

      C40城市氣候領導聯盟中國區域戰略項目:2021年11月,深德受邀為C40北京代表處2022-2024年中國區域戰略提供優化及補充建議,以協助其更好地厘清戰略重點、指導未來三年在中國的工作開展。

      2021年10月

      萬科基金會2018-2022年戰略回顧項目:2021年10月,深德受邀為萬科公益基金會2018-2022年戰略規劃實施進行系統性、總結性回顧,通過梳理基金會在社區廢棄物管理、綠色環保、社區發展的三大重點領域的戰略實施情況和成果,以發現問題、總結經驗,為基金會下一階段的戰略規劃提供參考。

      2021年8月

      北京仲裁委員會細分市場推廣戰略項目:2021年8月,深德受邀為北京仲裁委制定2021-2025年金融細分市場推廣戰略,通過在細分市場突破復雜高端案件,贏得客戶的長久信賴和自愿選擇,保持并進一步擴大北仲的市場競爭力和行業領導力。

      2021年8月

      某可持續能源發展領域基金會的MRE體系設計:2021年8月,深德受該基金會邀請,為其設計一套監測、匯報和評估(MRE)體系,包括體系的原則、架構和應用路徑等。以更好地回應外部政策環境和資方需求的變化,協助項目日常管理,以及支持管理層決策制定和機構戰略調整。

      2021年7月

      艾倫?麥克阿瑟基金會戰略回顧項目:2021年7月,深德受艾倫?麥克阿瑟基金會(EMF)邀請,為EMF中國項目的五年戰略(2018-2022)進行戰略回顧,以及對EMF中國項目內部的運營情況和外部環境的重大變化開展梳理和分析,提出運營和戰略兩方面的建議,以幫助其順利運營并推進未來在中國的戰略議程。

      2021年6月

      WWF北京區域辦公室戰略規劃:2021年6月,深徳受邀為WWF中國北京區域辦公室開展戰略規劃,對區域內的保護工作所面臨的機遇和挑戰進行戰略分析和梳理,提出區域項目發展合理化建議以面對生態文明建設的良好發展態勢,以及國家“碳達峰”和“碳中和”大政方針的倡導。

      2021年5月

      耐克CSR行業戰略掃描研究:2021年5月,深德受邀為耐克CSR部門進行行業CSR掃描。掃描外資企業在中國開展公益的架構模式與聚焦領域,分析CSR的最新趨勢

      2021年4月

      WWF中國和阿拉善SEE“后疫情時代能力培訓”項目:2021年4月,深德咨詢受WWF中國和SEE阿拉善海洋板塊邀請為“后疫情時代能力培訓”項目提供“戰略”部分的服務,旨在為其合作伙伴 -- 17家海洋領域的社會組織及團體提供機構戰略規劃的方法論及工具,并以大量公益行業實際案例分享、小組練習-討論-點評的重實踐模式,加深參與者對戰略的理解、并能初步形成各自機構的未來戰略框架。

      2021年4月

      清華大學《社會創業導論》課程:2021年4月,深德創始人張紅巖連續第4年受邀在清華大學開設《社會創業導論》課程,本年度課程與清華經濟管理學員高建教授合作、清華x-lab支持,嘗試通過傳統授課與馬拉松結合、理論與實踐緊密關聯的創新形式,探索面向未來的社會創新創業教育的可能性,以更好地激發清華學子們用同理心與創業精神去了解、投身真實的世界。

      2021年3月

      中國紅十字基金會戰略規劃項目:2021年3月,深徳受邀為中國紅十字基金會提供未來五年戰略規劃服務。通過分析中國紅十字基金會所處的背景環境和優劣勢,確定中國紅十字基金會的2035和2050遠景目標,以及未來五年(“十四五”期間)中國紅十字基金會的定位,以制定中國紅十字基金會的五年戰略,以及模式途徑和戰略支撐。

      2020年12月

      2020年12月,深德受邀對為藍“智慧吃”和“低碳行”項目2016-2020年期間的項目執行情況進行評估,旨在了解項目在這個期間已經取得的成果,總結項目設計和執行方面的成功因素和不足,并對項目未來的設計與執行提出一些建議。

      2020年11月

      2020年11月,深德受邀為桃花源基金會就其海洋板塊“藍色倡議”專項提供未來5年戰略規劃服務,旨在通過梳理藍色倡議的戰略布局與實施路徑,進一步明確未來五年的發展方向,以利于內外部溝通協調、并指導專項開展切實有效的戰略實施工作。

      2020年10月

      2020年10月,深德受邀協助聯合國兒童基金會(UNICEF)中國辦公室制定未來5年的高層政策倡導戰略。項目主要內容包括制定高層政策倡導路徑和建議政策倡導目標,并幫助其員工提高政策倡導的效率。

      2020年10月

      2020年10月,深德受邀為萬科公益基金會提供“減少食物損耗與浪費”議題的戰略規劃工作,以幫助基金會通過其新成立的影響力基金進一步拓展公益影響力。

      2020年9月

      2020年9月,深德創始人張紅巖受邀為恩派大學提供“社企在社區場景下的作用和價值”的線上分享,通過分享深德在社企咨詢和研究中的深入觀察和思考,為中國社企下沉社區場景,發揮商業和公益價值提供戰略性建議。

      2020年9月

      2020年9月,深德咨詢總監黃婧受邀參加中國人民大學社會創業與社會創新在線論壇系列之一,“聚浪”社會企業家精神論壇,并作為點評嘉賓參與“社會企業與社區發展”主題研討。黃婧在點評中分享了深德對信托制物業的觀察:作為新生事物,信托制物業在社區治理中大有可為,但其發展需要政策支持、廣泛宣傳和深入追蹤研究。

      2020年9月

      2020年9月,深德咨詢創始人張紅巖先生受邀參加中國國際服務貿易交易會(服貿會)分論壇之一,“后疫情時代人道主義救援與志愿服務”,并參與圓桌論壇“后疫情時代的專業志愿服務發展”討論。張紅巖先生代表深德提出了三點觀察:應基于實證研究,加強對志愿服務之社會價值、經濟價值的論證;統籌、協調專業志愿者需要建設專業平臺;專業志愿者體系的建立需要確立配套的選拔、培訓、認證、知識沉淀等規則。

      2020年8月

      2020年8月,深德受邀為殼牌中國社會投資部門對其2018-2020三年戰略期內的5個核心項目開展評估工作,以全面了解社會投資部門的工作情況與成果,并總結經驗、發現問題,從而對未來部門戰略及項目選擇提供建議。

      2020年7月

      2020年7月,深德受邀為壹基金的公益支持與創新項目“聯合公益計劃”提供第三方評估服務。評估重點關注聯合公益項目資助三年來取得的成效,并深入分析聯合公益的成果、經驗及項目設計和實施中面臨的挑戰。最終將據此為壹基金未來的資助策略設計提供專業建議。

      2020年6月

      2020年6月起,深德受邀為北京仲裁委/北京國際仲裁中心提供其重點市場客戶推廣戰略的咨詢服務。本項目也是2019年深德為北仲成功制定五年戰略規劃的項目延續。在機構五年戰略指導下,針對北仲的傳統優勢領域及新興重點領域,研究分析細分市場并制定推廣策略。

      2020年6月

      2020年6月,深德受邀為壹基金兒童服務站項目(2018-2020年)開展項目實施及目標達成情況第三方評估,旨在總結經驗,分析問題,對項目未來持續推動社區兒童服務的專業化、平臺化、規?;l展提供建議。

      2020年6月

      2020年6月,深德受邀為WWF中國提供“保護項目中期評估”工具包開發和試點評估支持服務,旨在開發出適用性和可操作性較強的評估工具,并協助WWF中國完成2個項目的試點評估。

      2020年4月

      2020年4月以來,圍繞鄉村振興場景下的中國社會創新這一議題,深德受邀為友成企業家扶貧基金會提供行業研究與戰略規劃服務,通過提供行業洞見與戰略建議,助力基金會找準切入“鄉村振興X社會創新”交集的抓手,更好推動社會創新發展。

      2020年3月

      2020年3月,深德受邀為廣東千禾社區基金會梳理以往的項目資助策略,并為其未來4年的戰略發展提供規劃建議,進一步明確基金會的核心資助策略與發展目標。同時,深德也與千禾社區基金會達成長期戰略陪伴關系,以便更好地支持戰略規劃內容落地。

      2020年2月

      2020年2月,深德受邀與社創星合作開展社會企業的研究項目,通過成都社企案例調研,分析社會企業參與社區發展的不同模式,特別是“社區型社會企業”,并結合社企的情況,為社企良性發展提出相關的政策建議。

      2019年12月

      2019年12月,深德受邀為三一基金會系統化梳理其2019年啟動的“鄉村振興旗艦項目”的整體規劃方案,進一步明確項目的核心目標與主要抓手,為基金會的道童村項目等落地工作提供指導。

      2019年12月

      2019年12月,深德受邀為中華社會救助基金會提供五年戰略規劃服務,旨在明確基金會未來的戰略定位,制定戰略目標、實施路徑和組織架構等。

      2019年11月

      2019年11月,深德受邀為老牛兄妹公益基金會提供戰略規劃服務,旨在幫助基金會明確未來五年的發展方向和目標,包括聚焦議題、重點項目等。

      2019年10月

      2019年10月16-17日,深德創始人張紅巖先生受邀參加中國社會企業與影響力投資論壇2019年會,并在分論壇“社會企業發展與區域創新實踐”發表主題演講。

      2019年9月

      2019年9月,深德走過了十個年頭。從汶川地震救災項目的獨立評估,中國十大公募基金會的戰略規劃,到攜手中國高潛力社企,中國影響力投資的本土實踐,深德在中國公益領域內開疆、破界,打磨著那把公益效力之劍。十周年之際,深德制作了回顧手冊,總結和分享對公益行業的觀察和心得,請點擊此處瀏覽。

      2019年9月

      2019年9月,深德受邀為萬科公益基金會旗艦項目進行評估,旨在了解項目已經取得的直接產出和成果、對受益人的服務效果及影響、對合作伙伴的影響,以及梳理項目的經驗與不足,并為項目下一步的持續完善提供建議。評估結果將在11月19-20日于成都舉辦的“社區廢棄物管理論壇”上發布。

      2019年9月

      2019年7月和9月,深德受耐克體育公益部邀請,為其提供中國企業社會責任行業趨勢洞察(重點關注Z世代),闡釋國內行業巨頭如何將企業社會責任與自身核心業務緊密聯結,以及深度解析分享業內最佳實踐案例。

      2019年9月

      2019年9月,深德受邀為三一基金會2016年發起的“E掘行動”資助計劃進行全面評估,旨在總結“E 掘行動”執行情況,對所資助項目和機構產生的影響;了解每個受資助項目的進展狀況和已有的成果及存在的問題;了解每個受資助項目的現狀如何;對基金會未來設計資助計劃提供建議。

      2019年7月

      2019年7月,深德受邀為艾倫·麥克阿瑟基金會在中國的運營及發展提供支持,分析及規劃基金會根據《境外非政府組織境內活動管理法》在中國注冊代表處的可行性及路徑,并在申請注冊過程中給予指導及協助。

      2019年7月

      2019年7月,深德受邀為萬科公益基金會的社區發展項目提供五年規劃,幫助基金會回答為什么要做社區發展,社區發展領域應該做什么,以及怎么做社區發展領域的資助。

      2019年6月

      2019年6月,深德受邀為新成立的福建省粉紅力量婦女兒童幫扶基金會提供五年戰略規劃服務,旨在為其明確聚焦領域和戰略發展方向,制定戰略目標和戰略支撐,設計核心項目。

      2019年5月

      深德公益團隊受邀為成都社企平臺的12家社會企業提供了戰略管理咨詢服務,通過“一對一”診斷,梳理社會企業在各自發展階段面臨的不同挑戰和困境,探討商業模式改進與機構戰略方向調整的思路。

      2019年5月

      深德公益受邀為CI中國制定其為期三年的一帶一路項目戰略, 以支持 CI 中國圍繞一帶一路倡議進行戰略定位及項目設計,旨在為機構的長期發展提供戰略支撐,并為綠色一帶一路的實施作出貢獻。

      2019年4月

      深德公益團隊受邀為老牛兄妹公益基金會開展面向中國大陸和港澳臺超高凈值個人或家族的量化研究,希望通過了解中國民間慈善的現狀,推動中國民間慈善事業的發展,幫助中國慈善家更有效地參與民間慈善事業。

      2019年4月

      深德公益團隊受邀為韓美林藝術基金會提供戰略規劃服務,通過對基金會自身及國內外藝術類基金會對標、韓美林先生個人及藝術成就梳理、外部市場分析等方式,重點回答:基金會在短期及中長期內,未來的戰略定位與工作重心是怎樣的?細分領域的項目方向是什么?與戰略配套的組織架構、管理策略是怎樣的?

      2019年4月

      深德公益團隊受邀為北京仲裁委員會(以下稱“北仲”)提供戰略規劃服務,重點梳理了北仲自身及國內外仲裁行業的發展、仲裁市場的現狀與趨勢、以及國際知名仲裁機構的優秀實踐,從而解決核心問題:未來5年和更長的時間內,北仲的戰略定位、戰略聚焦、以及與之匹配的機構競爭力建設、管理體系完善等實施戰略。

      2019年3月

      深德公益受邀為WWF中國提供新的五年戰略規劃服務, 旨在為其明確戰略定位,制定戰略目標、戰略支撐以及實施路徑圖。

      2019年3月

      繼2016年為某兒童視覺安全與健康項目進行了一年的評估工作,深德公益再次受邀,為此項目進行第二期影響力評估,助力兒童早期視覺教育。

      2019年2月

      由深德公益團隊精心設計的《社會創業導論》課程在清華大學再次開講。在去年首次開課獲得大量好評的基礎上,今年將繼續為對社會創新感興趣的清華學子提供機會,了解公益行業,了解社會企業如何通過有效商業模式來解決社會問題。

      2019年2月

      深德公益受邀為WWF中國2020戰略規劃進行評估,涵蓋戰略設計、實施過程和實施效果等方面的回顧以及過去五年機構所處的外部環境分析。

      2018年12月

      深德的第一個內部孵化項目,在經過了一年的養成后,業務正式進入商業模式探索的軌道,并于2018年年尾正式注冊成立“禾予”?!昂逃琛庇稍畹驴偙O朱茜露創立,她在商業咨詢領域七年深耕的同時,一直熱心于探究人類社群發展的精神內核所在,探索如何從“人”為切入口,為社會帶來更深遠的影響力。禾予將為組織提供組織發展咨詢、組織文化價值觀變革、高管教練與領導力發展培訓等服務。

      2018年11月

      2018年11月,深德協助某知名藥企開展罕見病藥品上市工作,為中國罕見病患者帶來創新醫療解決方案和生命曙光。

      2018年11月

      深德創始人張紅巖先生受邀參與中國基金會發展論壇2018年年會分論壇《從學習網絡到行業引領——基金會如何從技術角度推動行業發展》的圓桌討論。

      2018年10月

      深德為某豪華汽車品牌售后團隊提供了為期一天的工作坊,通過游戲化方式幫助團隊回歸個人層面,實現深度連接,了解團隊愿景,并用WeValue方法論提煉團隊共享的價值觀。

      2018年8-9月

      深德受邀為一家國際策展行業領導者公司提供了為期共三天的領導層工作坊,幫助20位左右的高管深入身心靈層面,挖掘個人使命,尋找共享的機構使命,凝練核心價值觀。

      2018年9月

      深德受邀為中國兒童少年基金會提供戰略規劃服務,旨在為基金會梳理使命、愿景、價值觀,完善機構內部建設,優化項目體系與項目發展。

      2018年8月

      深德公益在上海接待了聯合國糧食及農業組織高級代表團一行。雙方介紹了各自的業務,并就如何在公益領域推廣由糧農組織托管的聯合國可持續發展目標交換了初步意見。

      2018年6月

      深德受邀為一家教育類科技公司提供為期四天的價值觀及戰略梳理工作坊,通過全員參與WeValue價值觀討論,總結提煉共享的價值觀和使命愿景,由此梳理戰略,并用游戲化的方式讓全員參與理解和共識。

      2018年6月

      深德受邀為惠若琪女排發展基金提供戰略規劃,重點解決三個核心問題:使命、愿景、價值觀是什么?聚焦領域和旗艦項目是什么?實施路徑是什么?

      2018年6月

      深德受邀為中國人口福利基金會提供戰略規劃,重點解決三個核心問題:基金會的戰略定位是什么?細分領域和項目戰略是什么?戰略配套的籌款策略、組織架構是什么?

      2018年5月

      深德公益受邀為老?;饡峁┙M織文化戰略,在進一步深挖機構和項目的核心價值觀的同時,提煉提升品牌宣傳和內部勝任力的有效途徑,從而打造出強老?;饡刭|的綜合文化戰略

      2018年3月

      深德團隊作為亞洲開發銀行(簡稱“亞行”)的顧問,在內蒙古地區開展設立包容性商業基金的可行性調研。團隊通過分析內蒙古貧困及低收入群體的現狀、包容性商業在內蒙古的發展情況等,為亞行提供包括行業選擇、資金投入模式和計劃在內的調研結果與建議。繼續助力亞行探索商業企業在中國有效參與扶貧事業的模式.

      2018年2月-4月

      深德公益與清華x-lab共同主辦的社創天地在清華大學開設《社會創業導論》課程。該課程為對社會創新感興趣的清華本科生和研究生提供了解社會企業如何解決社會問題,如何形成有效的商業模式的機會。

      2018年2月

      2018年2月,深德公益開始為印度公益組織Magic Bus開展進入中國市場的可行性調研,主要關注中國農村教育及城市打工子弟教育的需求以及Magic Bus在中國的定位。

      2017年12月

      深德公益受邀對2015-2017年內蒙古“光明行”社會公益活動的成效、社會影響力及其可復制性和示范意義做出評估。

      2017年11月

      深德公益受邀為萬科公益基金會提供五年戰略規劃,重點解決三個核心問題:基金會如何聚焦以實現資源利用和影響力的最大化?五年的戰略目標是什么?實施路徑是什么?

      2017年10月

      深德公益助力瑞爾保護協會,一家致力于生態多樣性保護的美國基金會,設計專注于投資中國可持續農業的影響力投資基金。

      2017年9月

      深德公益受邀為老?;饡峁┙M織文化建設服務,對基金會價值體系進行梳理和傳播。項目旨在加深團隊對于機構初心、使命、愿景和文化的認知,團隊價值觀得以精煉;同時通過老?;饡C構內部充分溝通碰撞出的思維火花以強化集體認知。項目方法論借鑒了歐盟認證的WeValue價值觀梳理方法論,具有表述具體、對話平等、語言普適、使用方法系統化的4大特色。

      2017年6月

      深德公益和亞洲開發銀行合作共同撰寫了第一份關于中國包容性商業的行業調研報告,該報告正在最后的發表修改過程中

      2017年4月

      清華x-lab·社創天地和第一聲音公益項目合作發起社會創新馬拉松,數百人參與解決如何讓更多的來自低收入家庭的聽障孩子能享受到昂貴的人工耳蝸植入救助。

      2017年2月

      深德公益助力德威國際學?;饡献髟谥袊⒘藢m椈?,并對其進行全年的管理,服務于德威國際學校中國校區。深德公益通過新的中國專項基金為德威學生創造在公益領域的義工和實習機會。深德公益還會幫助德威國際學?;饡谥袊l起第一個騰訊99公益日籌款活動。

      2017年1月

      一月,深德團隊與渣打銀行共同為其大客戶子女舉辦冬令營的慈善活動。此次活動旨在幫助九零后、零零后的年輕人對慈善事業有更深入的了解,并將公益的理念踐行于日常生活中。此次慈善活動在陽光之家開展。我們為渣打銀行大客戶子女進行了慈善事業的介紹和家族慈善概念的普及。此外,我們還組織了小伙伴們與殘障人士一起的拼豆活動。

      2017年1月

      2017年1月,深德公益應邀作為演講嘉賓參加亞洲私人銀行和家族辦公室聯盟在香港舉辦的年度峰會。深德團隊在峰會中分享了從2012年開始的影響力投資經驗,和參會家族辦公室討論如何運用創新方式助力中國社會企業發展。

      2017年1月

      自2016年起,深德公益有幸成為亞洲開發銀行(簡稱“亞行”)在中國的顧問,助力亞行探索商業企業如何在中國有效地參與扶貧事業。今年以來,該項目繼續以山西省為試點,深入探訪數十家具有包容性商業潛力的民營企業,并協助他們進一步實踐包容性商業的經營模式。

      2017年1月

      黑龍江四大煤城雙鴨江、七臺河、雞西、鶴崗由于經濟上對煤炭行業的依賴以及近年來煤炭行業的不景氣,當地經濟和就業持續低迷。深德團隊作為亞洲開發銀行顧問,走訪黑龍江四大煤城,深度調研分析當地的中小企業運行狀況、面臨的挑戰以及所需的支持。針對當地的非煤支柱領域特色,設計對中小企業的支持培養服務,助力當地經濟轉型以及可持續地制造新的就業。

      2016年9月

      受北京某基金會委托,深德公益開始對其旗下某兒童視覺安全與健康公益項目的效果進行為期一年的評估工作。項目旨在通過對兒童的早起視覺教育培養兒童護眼意識和行為習慣,從而降低兒童近視不良率。

      2016年9月

      截止到2016年9月中旬,由深德公益與中國婦女發展基金會聯合發起的“第一聲音”公益項目已經在山東建立了完整的救助網絡,在80余個貧困家庭進行了前期醫療篩查、走訪了11個家庭、確定了9個救助對象、完成了4個重度聽障兒童的人工耳蝸植入手術。其中3位兒童已經開始了為期一年的語言康復訓練。

      2016年7月

      2016年7月,亞洲開發銀行委派深德公益作為中國北方區顧問,展開第一次全面的對中國包容性商業的調研,助力亞行探索商業企業在中國如何有效地參與扶貧事業。

      2016年3月

      2016年3月,受國內某知名公募基金會邀請,深德公益為其提供家族慈善類產品的可行性分析和項目設計。該項目旨在通過公益前沿領域的探索和研究,讓家族慈善更廣泛地在公眾中普及,推動公益行業發展。 繼可行性分析后,5月,深德公益再次受其邀請繼續提供項目啟動及前期運營的實施服務,內容包括項目統籌管理、產品細節設計、合作伙伴搭建、推廣策略和執行等。

      2016年3月

      受某國際知名運動品牌的邀請,深德為其在上海十多所學校開展的“活力校園”項目進行經驗總結并編撰成資源包。該項目旨在讓所有兒童無論課前、課中和課外都能通過身體活動和運動獲得快樂的體驗。

      2016年3月

      由英國大使館文教處主辦的第三屆社會投資平臺落下帷幕。經過層層選拔,最終有三家社會企業成功獲得育公益創投的投資機會。他們分別是:多拿米網絡科技(北京)有限公司、碳阻跡(北京)科技有限公司、益愛領路(北京)教育咨詢有限公司。

      2016年1月

      深德公益與中國婦女發展基金會聯合發起“第一聲音”公益項目,旨在為0-6歲的貧困重度聽力損失兒童提供高品質的醫療救助服務,并喚起公眾對這一群體的關注。項目第一年計劃于山東、云南、四川三省搭建完整的救助網絡,并逐漸擴展到全國。這是深德公益對于開展實操型項目的一次嘗試。

      2015年11月

      廣東省千禾社區公益基金會邀請深德公益為其制定未來3-5年的戰略規劃。應基金會需求,深德公益首先為其成立6年以來的社會影響力作出第三方評估,并在此基礎上結合多方面關鍵因素分析,為基金會的定位和籌資戰略提出了專業建議,助力其完成機構愿景。

      2015年8月

      受老?;饡?,深德公益將從第三方角度,結合基金會的項目訴求,對5個重點項目的執行情況和成效做出全面深入的評估。結合評估結果,深德公益將幫助項目執行方、老?;饡椖浚巴愴椖浚┪磥砜沙掷m發展給出獨立建議。另外,深德公益還將幫助老?;饡罱ㄒ惶淄暾捻椖吭u估體系,并幫助基金會團隊構建內部評估的能力。

      2015年7月

      由中國公益領軍人物徐永光先生和育公益創投等8家中國社會投資機構共同發起的 “社創硅谷”正式落地清華x-lab,成立“清華x-lab ? 社創硅谷”。期冀發現未來的社會企業家,用商業手段解決社會問題,通過孵化+創投的深入介入模式助力社會企業的規?;?,最終培養中國未來的社會企業家領袖,縮短中國的貧富差距,改善中國的可持續發展環境。

      2015年5月

      深德公益受邀為深圳市國際交流合作基金會提供戰略規劃?;饡?014年12月在深圳注冊成立,是深圳市目前唯一由政府主導、旨在促進國際交流合作的非公募基金會。深德公益將從需求調研、數據分析、對標分析、目標制定、實施舉措等方面對基金會未來三年的戰略發展提供咨詢。

      作為互聯網+社會創新代表的點贊基金與深德公益簽訂年度戰略咨詢協議。

      2015年4月

      深德公益將在2015年年度內,為某國際知名運動品牌與某國內領先的基金會成共同發起的企業社會責任項目提供多期項目創意、方案甄選和故事宣傳,并將在敲定項目篩選后,負責落地執行。該活動旨在借助運動app和社交媒體,聯結公眾的運動熱情和公益行動,增加品牌粘性,倡導更加積極向上的生活方式。

      2015年1月

      受國內某知名公募基金會邀請,深德公益對基金會管理層及員工進行了為期兩天的戰略規劃培訓。工作坊上,深德團隊分享了基金會戰略規劃的內涵,以及基金會戰略管理的關鍵步序和要素,并引導參會人員就基金會的使命和價值觀、戰略、戰略實施進行了熱烈的討論。

      2014年12月

      深德公益與國內某知名公募基金會達成合作協議,提供項目制變革咨詢服務,包括發展瓶頸梳理、自身架構調整、業務流程優化及戰略方向建議,以應對“官辦”非營利組織“去行政化”的發展需求,并推動其持續發展。

      2014年11月

      深德公益受恩派公益組織發展中心邀請,參與了2014年中國社會企業連鎖化經營訓練營項目。該項目旨在幫助具備連鎖化經營意愿和條件的社會企業進一步發展,同時了解中國社會企業在這個領域的發展現狀以及需求,為日后相關領域的探索提供依據。

      2014年9月

      自去年第一個社會投資平臺的成功合作后,育公益創投基金與英國大使館文化教育處再度攜手,連同另外8 家社會投資機構和能力建設伙伴,于9 月啟動第二屆社會投資平臺,匯集了1000 萬人民幣,以滿足中國社會企業的不斷發展需求,并加速推動其持續增長。

      深德公益受某國際機構委托,繼續完善東亞地區社會投資與社企發展階段的調研。二期調研主要分析這些地區的社會投資及其生態圈的發展階段,深入發掘社會投資者面臨的主要問題,思考一個潛在的區域性社會投資平臺如何解決這些問題,以及具體的實施計劃與步驟。

      2014年6月

      深德公益開始與洛克菲勒慈善顧問團隊一起,為老?;饡M行戰略規劃。之后的三個月,聯合團隊對中國、東南亞和非洲這三個主要公益市場進行了調研,通過內部調研、需求調研、合作方訪談、品牌戰略、國外最佳案例對標五個維度,為老?;饡陌l展提供建議。這是深德公益為家族基金會提供專業咨詢服務的第一個里程碑。

      受某國際機構邀請,深德公益完成了對中國大陸、香港、越南、泰國、印尼等9 個國家和地區社會投資現狀的初步調研。調研主要分析了東亞地區社會投資領域的概況,發掘了社會投資者面臨的主要問題,由此提出搭建一個區域性社會投資平臺的潛在價值,并為可能的運營模式提供建議。

      2014年4月

      受英國大使館文教處委托,深德公益完成了對其2012-2015年度中英“校際連線”項目的中期評估?!靶kH連線”是一個全球范圍內學校與學校之間的合作項目??傮w上講,它將國際化的視野和理念融入到教育和學習過程當中,旨在培養年輕一代的世界公民意識。

      深德公益與一家國際領先的金融機構達成合作,對其多個社區投入項目進行分析,并對項目的最佳組合形式提供建議。另外,深德也將結合新領域研究和競爭者分析,為該機構制定其在中國的企業社會責任發展戰略。

      2013年10月

      新湖-育的投資委員會核心成員從社會投資平臺逾200家報名機構中,篩選出8家我們認為最有潛力、并且與新湖育的投資理念契合度最高的機構。育基金將在11月初舉行的訓練營中,為這8家機構提供關于戰略、財務、演講等方面的技能培訓和一對一的深入輔導,并通過機構最后呈現的商業計劃,選擇三家機構進入下一輪為期兩個月的咨詢和輔導,從而讓入選社企有進一步的提升,并最終在明年初選中最后的獲獎機構,達成社會投資。

      2013年8月

      新湖-育公益創投基金與英國大使館文化教育處合作,連同另外 5家社會投資機構,共同打造中國第一個真實的社會投資平臺(共計 900萬人民幣),以滿足中國社會企業的不斷發展需求,并加速推動其持續增長。

      2013年6月

      新湖-育公益創投基金與英國大使館文化教育處合作,連同另外 5家社會投資機構,共同打造中國第一個真實的社會投資平臺(共計 900萬人民幣),以滿足中國社會企業的不斷發展需求,并加速推動其持續增長。

      2013年5月

      張紅巖先生和顧蔚女士應仁德基金會邀請對四家上海地區的公益基金會做了“基金會戰略規劃”的主題培訓。培訓中除了闡述戰略規劃的基本理念,還帶領四家基金會領導人做了個性化的演練。

      深德公益和某全球領先的洋酒公司達成合作協議,為其與西鄉縣婦女發展協會的企業社會責任項目提供全程支持,包括項目設計、實施管理、以及監測評估。該項目包括資金支持及能力支持,將在幫助西鄉服務更多低收入農村婦女的同時,為機構自身的架構優化提供咨詢服務。

      2013年4月

      深德公益與第一財經達成合作,為第一財經、陸家嘴金融貿易區管理委員會聯合主辦的”溫暖金融 2013第一財經?陸家嘴年度金融公益榜”評選活動提供支持,包括獎項設置、評選標準及流程設置、公益領域及企業社會責任領域經驗分享等。

      深德公益受英國大使館邀請,開始對17家騰訊微愛獎獲獎機構進行評估。評估內容包括項目產出、社會效益、資金使用效率、管理效率和對網絡募捐有效性的看法。

      深德公益完成了對8家英國大使館“綠色生活行動”2011及2012年獲獎機構的基線調研,也提供了診斷式的報告,包括可操作的建議?;谡{研報告,其中4家機構將有機會接受下一輪的咨詢服務。2013年7月,深德公益將前往實地開展工作坊,為機構進一步梳理發展瓶頸問題。

      2013年2月

      深德公益與一家全球知名的企業集團達成合作,為其提供一整年的企業社會責任相關服務,包括整體戰略的制定、核心項目的設計和管理支持、企業社會責任領域經驗分享等。

      2012年11月

      張紅巖先生應邀參觀了戴姆勒中國資助的四川什邡小學及雅安大熊貓基地。期間,張先生與戴姆勒東北亞總裁Ulrich Walker先生及高級副總裁王艷女士分享了公益評估項目的心得。

      作為育公益創投的共同創始人,佟雷先生參加了由社會企業研究中心組織的“首屆社會企業和社會創投高峰論壇”,并就“社會資本推動社會創新”及“如何建立社會創業的生態圈”主題作了發言。

      張紅巖先生參加了由英國大使館文化教育處和帝亞吉歐共同主辦的新聞發布會,就“社會企業家技能項目“深度培訓、以及由英國大使館和深德公益于2011年共同發起的”鳳凰計劃“所帶來的社會影響力作了總結性發言。30多家媒體參加了此次發布會,包括人民日報、北京電視臺等。

      張紅巖先生在北京與英國大使館全球主席見面,并分享了深德公益對中國社會部門發展現狀、以及社會企業規?;P鍵要素的看法。

      2012年10月

      新湖育公益創投基金在天津正式成立。新湖育由新湖集團、愛德基金會及育公益創投共同設立,首期資金一千萬人民幣。該基金致力于通過天使投資和管理咨詢,助力中國的社會企業規?;砷L。我們很榮幸地邀請到徐永光先生擔任新湖育公益創投基金的董事長。

      深德公益開始為友成企業家基金會的常青義教項目進行評估。除了項目成果和效率,本次評估將重點考察項目為當地社區和整個社會帶來的積極影響。評估工作預計將于12月初完成。

      深德公益對壹基金2012透明典范的14家復選入圍機構進行了實地考察。深德團隊從機構治理、項目管理、財務管理、信息透明四個主要維度對入圍機構進行了考評。

      張紅巖先生應邀參加了在緬甸仰光舉行的英國大使館國際合作伙伴座談會,并在會上介紹了中國的社會企業發展現狀,以及公益創投在中國的發展機會和挑戰。

      2012年7月

      深德公益為中國某領先公募基金會啟動了5年戰略規劃。深德將在兩個月的時間內為這家公募基金會設定籌款目標,設計核心項目以及籌款方案,并重新規劃機構的組織架構、管理流程。

      受瑞銀的邀請,張紅巖先生作為嘉賓演講人參加了在北京柏悅酒店舉行的瑞銀“成善之美”慈善論壇,就中國公益創投的格局、全球最佳實踐對中國的啟示等話題做了發言。200 多位極具影響力的參會代表和演講嘉賓出席了本次盛會,其中包括著名私人慈善家、社會企業家以及來自全球民間組織的領袖代表。

      受英國大使館文化教育處的邀請,張紅巖先生參加了中英社會企業家視頻會議,就中國公益創投面臨的機遇和挑戰,同與會的英國社會企業家、公益創投代表交換了意見。

      2012年5月

      深德公益受邀對英國大使館文化教育處的“社會企業家技能項目”12家獲獎機構進行終期評估。在中國,南都基金會、友成基金會和增愛基金會是此項目今年的資助方。在此次評估中,除了傳統的“投入-活動-產出-影響”框架外,深德還加入了系統性的運營效率指標,進一步深化了評估結果的意義及啟示。

      受基金會中心網邀請,深德公益開始為其“中國基金會培訓中心”項目制定商業計劃。深德公益將對項目進行商業可行性分析,制定投資戰略,并在項目初期提供持續的戰略支持。

      2012年4月

      深德公益開始為一家全球領先的汽車公司提供“企業社會責任”服務。我們的服務內容包括企業社會責任戰略的制定,以及運營實施階段的長期支持。

      2011年9月

      深德公益受英國大使館文化教育處邀請,為社會企業家技能項目的130多位來自不同領域的社會企業實踐者提供戰略規劃和財務管理深度培訓。深德根據近兩年來對30余家社會企業家技能項目獲獎機構的評估結果,提煉出了中國社會企業目前在戰略規劃管理方面的常見問題,并給予了一些實用的工具和建議,對參加培訓的社會企業家們具有重要參考價值。

      受富平學校邀請,深德公益為其綠色農業項目制定商業計劃書。該計劃包括市場研究、項目發展戰略、運營規劃及商業可行性分析。

      2011年7月

      由深德公益5位董事發起的中國本土首家人民幣公益創投基金——育基金成立。育基金將通過天使社會基金的注入和運營咨詢,助力中國最有潛力的社會企業,以榜樣的力量加速中國社會創新進程。

      深德公益受邀參與由英國大使館文化教育處和帝亞吉歐公司共同發起的“帝亞吉歐夢想助力計劃”。在該獎勵計劃中深德將為5家社會企業提供為期一年的咨詢服務,咨詢內容包括戰略規劃、行動計劃、持續監測和其它定制服務。

      2011年5月

      深德公益創始人張紅巖先生受富平學校和福特基金會邀請,在福特基金會PHE項目六國交流會上做“低收入家庭大學生的網絡助學貸款”專題發言。

      2011年4月

      深德公益順利完成了北京民政局首都公益慈善組織聯合會的“十二五”戰略規劃項目,對“首慈聯”未來5年如何更好服務首都的慈善公益事業進行了戰略定位、職能、以及實施規劃。此項合作代表深德公益邁出了政府服務領域的成功一步。

      深德公益受邀對英國大使館文化教育處的“社會企業家技能項目”的31家獲獎機構進行立項和中期評估。在中國,南都基金會、友成基金會和增愛基金會是此項目的資助方。

      2011年3月

      深德公益創始人張紅巖先生受SKOLL全球公益論壇邀請前往牛津大學。張先生作為中國公益領域的代表,就中國非政府領域的政策演變、公益領域格局的發展做了專題發言。

      2011年1月

      深德公益創始人張紅巖先生受邀前往深圳,作為李連杰壹基金公募儀式的嘉賓,并同李連杰先生、王石先生會談展望壹基金的公募計劃。

      2010年11月

      深德公益受法國愛達訊基金會的邀請,對位于四川甘孜州東馬村的助學項目進行了為期兩周的評估。

      受英國大使館文化教育處的邀請,深德公益就“社會企業的戰略規劃”向40余名社會企業家們進行了深度培訓。

      2010年9月

      深德公益創始人張紅巖先生受邀出席了友成基金的“社會創新嘉年華”論壇,在“公益創投和社會企業”專題,結合深德公益的創新實踐總結了中國公益創投的機遇和風險

      深德公益受英國大使館文化教育處邀請,就“社會企業的財務效力”的主題和參加“社會企業家技能項目”的75位未來中國社會企業家進行了經驗分享。

      深德公益創始人張紅巖先生受邀出席由SKOLL在英國牛津大學舉辦的“國際社會創新研究”論壇,并針對中國社會創新做專題發言。發言中介紹了中國創新案例、探討了創新機制,并對創新模式進行了細分。

      2010年8月

      深德公益受南都基金會的邀請,與南都基金會對青海格?;ń逃戎鷷完兾鲖D源匯共同進行了實地調研和戰略規劃。

      2010年7月

      深德啟動“照亮涼山”二期項目,該項目由李連杰壹基金資助,美國社會企業D.Light公司參與,涼山婦女兒童發展中心執行,目的是讓四川涼山州美姑縣22,000貧困農戶以他們能支付的價格獲得太陽能燈并能在當地村莊開展夜校培訓。

      2010年6月

      受英國大使館文化教育處、友成企業家扶貧基金會的邀請,深德公益對“社會企業家技能項目”中的5個獲獎機構進行了中期評估。深德對社會企業項目的進展及結果、企業發展瓶頸以及未來幫扶需求進行了評估。(社會企業家技能項目是英國大使館文化教育處發起并于2009年至2012年開展的一個大型全球項目,該項目的目的是使民間組織從業者、社區領導、年輕人以及現有或潛在的社會企業家獲得相關技能,從而通過社會企業的方式來解決社會需求并加強社區的建設。)

      2010年2月

      深德公益設立“公益先鋒計劃”—深德將從中國一流大學和全球500強的公司里招募志愿者加入評估和咨詢項目。許俊華(來自波士頓咨詢公司)和樓望(來自清華大學.)作為我們的第一批“公益先鋒”已先后加入此項目。

      2010年1月

      深德公益啟動了對壹基金2009年8個典范工程獲獎單位的評估與咨詢服務。深德評估了所有的計劃書并幫助機構進行執行計劃修改和完善,所有的初評工作在2010年4月份結束。

      2009年12月

      深德公益創始人張紅巖先生受邀在中歐國際商學院做“中國NGO發展—改變和投資”的專題發言。

      深德公益受邀對壹基金典范工程的7個獲獎機構進行中期評估。

      2009年11月

      由深德公益負責的“照亮涼山”試點項目成功的在四川涼山州美姑縣結題,總共有150個生活在無電地區的貧困家庭免費得到了太陽能燈,項目在當地村莊開辦夜校培訓當地村民關于衛生健康、漢語和生存技能等課程。

      2009年10月

      深德公益創始人張紅巖先生與諾貝爾獎金獲得者穆罕默德?尤努斯教授和前聯合國秘書長安南在北京聯合國基金會會議上會面。

      2009年7月

      深德公益創始人張紅巖先生受邀成為李連杰壹基金顧問。

      2009年6月

      深德公益與被美國商業周刊譽為“未來最有成功潛力的社會企業”的D-Light公司成為戰略合作伙伴。

      2009年4月

      深德公益與李連杰壹基金結成戰略合作伙伴,將全面參與壹基金典范工程和災后重建項目的評估和督導。

      2009年3月

      深德公益創始人張紅巖先生參加了在英國牛津大學舉辦的SKOLL論壇。

      2009年2月

      深德公益啟動了第一個項目:羌繡幫扶中心戰略規劃,并和羌繡結成戰略合作伙伴。

      2009年1月

      深德公益在上海太倉路58號成立。

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